El trabajo que llena el día no siempre es el trabajo por el que el cliente paga.

Arranca con una reunión de consultoría por videollamada, donde relevamos el proceso y definimos el foco del análisis. Si el proceso lo amerita, sumamos una segunda reunión para validar detalles antes de armar el Mapa.

No. Todas las reuniones son por videollamada, sin importar si tu empresa está en Argentina, México o cualquier otro país: coordinamos rápido y sin traslados.

Nada. Lo único que pedimos es que en la primera reunión participe alguien que pueda tomar la decisión, para no repetir la conversación más adelante. Si después hace falta bajar al detalle operativo, sumamos a quien conoce el proceso en el día a día.

Las primeras mejoras suelen aparecer en semanas, porque arrancamos por un proceso acotado —revisión de un tipo de documento, búsqueda sobre el archivo del estudio— y no por reemplazar el sistema de gestión. El Mapa define cuál conviene primero según el volumen que maneja el estudio.

Es la primera restricción del diseño. Definimos qué datos salen del estudio y cuáles no, con minimización de información sensible y modelos que no entrenan con lo que se les carga —los mismos recaudos que plantea la Guía del CPACF. El deber de secreto del artículo 156 del Código Penal y de la Ley 23.187 sigue siendo del abogado, y la solución se arma para que se pueda cumplir.

No. Lo que importa no es el tamaño de la empresa sino que exista un proceso con volumen suficiente —muchas transacciones, consultas o documentos repetidos— para que automatizar una parte tenga un impacto real y medible.

El Mapa queda en manos de tu empresa, lo uses con nosotros o no. Si decidís avanzar, el mismo equipo que lo armó puede construir la solución y acompañarte en el tiempo. Si preferís esperar o evaluar otra opción, el Mapa sigue siendo de tu empresa igual.

Creemos que es la forma más simple de mostrar cómo trabajamos antes de pedirte que inviertas en un proyecto. Esta condición sin cargo tiene fecha límite.

Sí. Trabajamos sobre lo que el estudio ya tiene: Lex-Doctor, MetaJurídico u otro gestor, el portal del PJN y las mesas de entradas provinciales, o simplemente Word, Excel y Drive. No pedimos migrar de sistema: la idea es que la IA se apoye en los expedientes y modelos que el estudio ya usa todos los días.

No, y ningún esquema serio lo plantea así. La IA prepara: encuentra, resume, compara y deja un borrador. La decisión, la estrategia y la firma siguen siendo del profesional, que además es quien responde. Lo que cambia es de dónde arranca: en vez de la hoja en blanco, desde un borrador ya trabajado.